Abstract
ארגון שנקלע למשבר המחייב צמצום ניכר במצבת העובדים חייב לחשוב על העובדים הנשארים. כדי לשמר את אמונם יש להבטיח שתהליך הקיטון יהיה הוגן, יעיל ומוצדק, תוך אבחנה בין עובדים חיוניים לחיוניים פחות. המאמר מציג כלי הערכה מבחין המאפשר לארגון להעריך כל עובד לפי מידת חיוניותו, תרומתו והתאמתו לאקלים החברתי בארגון
| Original language | Hebrew |
|---|---|
| Pages (from-to) | 8-12 |
| Number of pages | 5 |
| Journal | ניהול: בטאון מנהלי ישראל |
| Volume | 158 |
| State | Published - 2004 |
IHP Publications
- ihp
- Associations, institutions, etc
- Business failures
- Crisis management
- Downsizing of organizations
- Employees
- Employees -- Rating of
- Organizational commitment
- Organizational effectiveness