מנהיגות חיובית

מנהיגות היא אמנות המבוססת על מדע, אך ההבדל האמיתי בין מנהיג טוב למנהיג דגול הוא האמנות עצמה. מנהיגות חיובית היא מנהיגות המתייחסת לעצמה כאל תהליך אשר מקנה לה את עוצמתה הרבה והמקושרת לארבעה תהליכים עיקריים: הצגת בעיות באור אחר, כינון בריתות, גיבוש זהות ושימוש בסמלים. המנהיגות היא האמצעי להשגת מטרות ולמימושם של רעיונות ותהליכים על ידי הבאת בשורה ותקווה ויצירת תחושה, שעצם ההשתתתפות והמאמץ המושקע משקפים ערכים חשובים. תהליך זה של ההעצמה וגיוס תפיסת העצמי של היחיד הגורם למונהגים להתחבר עם זהותם, הוא המעניק משמעות לעשייה שלהם ולעצמם. כידוע, תחושת המשמעות היא צורך חיוני בחיינו ונתמכת בתפיסתנו את עצמנו כבעלי ערך עצמי. מנהיג חיובי צריך להיות מופת אישי ומודל לחיקוי ולהזדהות, זוהי הרמה הבכירה ביותר של המנהיגות המעצבת שתומכת ביתר הרכיבים, שביחד - מייצגים מנהיגות. מנהיג חיובי נוהג להקיף עצמו בחבורה של אנשים טובים. הוא מכיר באופן אישי היטב את עובדיו ונותן להם אפשרות להתמודד בקביעות עם אתגרים על ידי יצירת מקום עבודה אטרקטיבי שמושך אנשים נמרצים ומבריקים ואף שומר עליהם בארגון. הדרך היחידה שבה יכול מנהיג לגרום לאנשיו להאמין בערכים וליצור מחויבות אליהם היא בהיותו מקיים ומממש ערכים אלה בהתנהגותו היומיומית, ומחויב לערכים גם כאשר קשה לו ולא נוח. מנהיג מעדיף ליצור חזון, כח מניע והשראה בקרב האנשים ההולכים אחריו (מתוך המאמר).