Abstract
ארגונים חברתיים תורמים תרומה חשובה לבניית המוסדות המרכזים בחברה הישראלית וממלאים תפקיד חיוני בהספקת שירותים ובביטוי אינטרסים קבוצתיים. בשנים האחרונות ישנן התפתחויות בולטות, ביניהן ירידה במימון ובסיוע ציבורי/ממשלתי ותחרות גוברת על המשאבים השונים, המביאות להשפעה גוברת של הסביבה על הארגונים החברתיים. התפתחויות אלו הופכות את הארגונים החברתיים לתלויים במקורות מימון רבים והישרדותם תלויה ביכולתם לתת מענה לרצונותיהם של בעלי עניין פנימיים וחיצוניים בסביבת הארגון. במאמר מוצג מודל המאפשר פיתוח של טענות המאפשרות הבנת היסודות התיאורטיים של שימוש באחריות הדיווח ושינוי. אחריות הדיווח ושינוי עולים כאן כאסטרטגיות הישרדות חילופיות המשקפות את (א) מידת ההשפעה מן הסביבה, (ב) אפקטיביות נתפסת – פערים בין דרישות בעלי עניין לבין אלו של מקבלי החלטות בארגון תשמש כגורם המתווך בין הסביבה לבין אסטרטגית הארגון, ו(ג) מאפייני הקונטקסט של הארגון – גיל הארגון וגודלו (תקציר מתוך המאמר).
| Original language | Hebrew |
|---|---|
| Pages (from-to) | 51-74 |
| Number of pages | 24 |
| Journal | חברה אזרחית ומגזר שלישי בישראל |
| Volume | 1 |
| Issue number | 2 |
| State | Published - 2007 |
IHP Publications
- ihp
- Nonprofit organizations
- Organizational change
- Social movements